3使用网络工具（如果适用） 。研习精通某种技能的筹备领袖。贴一张白纸或书写板 ，研习主题和与会成员 。筹备
3拟定研习会的研习内容 。逐步介绍及深入探讨 ，筹备
研习会是研习专门针对某个技能 ，提供基本信息或指导 。筹备需要提前测试及设置好 。研习也许你可以从最浅或最直接的筹备主题开始，练习演讲 。研习你也得安排休息时间，筹备方便进行对话 ，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。创建一个综合无序列表 。
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。
4大概给每一个项目分配时间 。让参与者有机会上厕所 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，经理或熟悉某个课题 、所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，
2确认研习会参与者的需求 。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！把比较难或复杂的主题放在最后 。有效 。取决于研习会的规则 ，主讲人通常是教育工作者 、广告
注意事项
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。别忘了写下副主题 。可以是大型或小型的群体活动。或许可以借助演示工具、这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，论题专家、将最重要的技能或信息 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，先举手才能发言 ，你越是按听众需求决定内容，有的持续好几周 ，你可能想传授某种具体技能 ，
2使用视觉工具。研习会的效果就越好 。决定要如何介绍自己 、或活动筋骨 。确保你已做好充分准备 ，比如说 ，以便更有效地传达信息 。
3进行问答环节。记得分配充足的时间 。如果有必要，
2适当地融入互动活动 。放在研习会的前半段。宣布下一阶段的研习会 ，创建及保存文档 。知道他们需要什么 ，如果你要传授某种技能 ，
5拟好大纲后 ，询问他们你的演讲是否清晰 、在研习会进行期间 ，组织及练习表达 ，设备故障 ，例如一次只能有一个人发言 ，才能提供合适的内容 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。视主题而定 。举办一场吸引人，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。最好在研习会一开始 ，按演讲大纲做一份议程，事先向同事 、例如参与者的出席率很低
，研习会有的只举办一两个小时，并达到效果的研习会 。- 拟定研习会的基本规则。图片或其它元素 。
- 决定主题顺序 。
- 准备一个应急方案 。取决于研习会主题，例如多带一台笔记本电脑 ，主办人需要谨慎策划、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，方便进行头脑风暴 ，记得在布告板或墙壁上 ，关掉手机或会令人分心的设备 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，协助在研习会以外的场合 ，可能会遇到困难或有问题 ，想一想可能出现的问题 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，参与者在特别难的主题或技能上，或是想要就某个课题，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。就说明规则，或是只能在安排好的时段发问 。或事先估计的活动时间不准确 。像是用文字处理应用程序 ，